7月28日，集團組織召開數(shù)智管理平臺建設調度會。建工控股黨委委員、副總經(jīng)理陳仁虎出席會議并講話，建工控股副總會計師徐亮參加會議。
會議重申了數(shù)智管理平臺高標準建設的要求，就各業(yè)務系統(tǒng)應用展開了深度的研討，達成關于提升點、創(chuàng)新點及功能優(yōu)化的共識，明確下一步工作重點。
陳仁虎強調，一是要高度重視、抓住機遇，深度謀劃，各部門要壓實主體責任，牽頭聯(lián)動業(yè)務條線，深挖核心業(yè)務場景與痛點需求，確保系統(tǒng)建設與業(yè)務發(fā)展精準匹配，高效推進系統(tǒng)建設。二是要堅持問題導向，聚焦當前管理環(huán)節(jié)痛點、堵點、難點，解決實際問題，著力打造具有辨識度與實用價值的平臺亮點。三是要貫通穿透、實用高效，打通工程項目管理、財務管理、招投標管理等系統(tǒng)之間業(yè)務壁壘，實現(xiàn)各系統(tǒng)協(xié)同高效，建設行業(yè)一流平臺。
集團數(shù)字信息部、相關業(yè)務部門、平臺供應商及監(jiān)理方負責人參加會議。
